Connecte ton ERP avec Shopify pour gagner en efficacité opérationnelle.

  • Gain de temps considérable grâce à une intégration fluide.
  • Aucune perte de données avec une migration sécurisée et contrôlée.
  • Support continu pour assurer une performance optimale de votre e-commerce.

3 raisons pour choisir notre service d'intégration ERP avec Shopify.

Transformez votre commerce électronique avec une intégration ERP fluide qui garantit la croissance et la stabilité.

  • Synchronisation parfaite.

    Nous assurons une intégration transparente de votre système ERP existant avec Shopify, vous permettant de maintenir une gestion efficace de vos stocks, commandes, et données clients sans interruption.

  • Personnalisation poussée.

    Chaque entreprise étant unique, nous offrons une personnalisation complète de l'intégration pour répondre précisément à vos besoins spécifiques, assurant ainsi que votre ERP fonctionne parfaitement dans l'écosystème Shopify.

  • Assistance technique dédiée.

    Notre équipe d'experts est à votre disposition pour vous accompagner tout au long de la migration et au-delà, garantissant une adaptation sans faille et un support continu.

Avantages de l'intégration d'un ERP avec Shopify

Automatisation des processus

L'automatisation des processus via l'intégration ERP-Shopify est un moyen efficace pour gérer de manière optimisée et automatisée vos flux de travail. Cela va de la gestion des commandes à la gestion des stocks, en passant par le suivi financier.

En utilisant des outils comme Shopify Flow, vous pouvez configurer des automatisations personnalisées, ce qui permet d'éliminer les tâches manuelles répétitives. Cela permet de gagner du temps et d'augmenter la productivité.

L'intégration d'un ERP avec Shopify permet une automatisation bidirectionnelle des données, réduisant ainsi les erreurs de ressaisie des données.

Synchronisation des données en temps réel

Les données sont mises à jour en temps réel entre Shopify et l'ERP, garantissant une précision accrue des informations sur les stocks, les commandes et les finances.

Gestion améliorée des stocks

Grâce à l'intégration ERP, la gestion des stocks devient une tâche hautement précise et efficace. Vous pouvez suivre en temps réel les mouvements de vos stocks, identifier les tendances et anticiper les besoins futurs. Cela permet de minimiser les risques de rupture de stock ou de surstockage.

Suivi en temps réel : L'ERP vous donne une vue d'ensemble précise et en temps réel de vos stocks. Vous pouvez ainsi réagir rapidement en cas de variation imprévue.

Gestion multi-entrepôts : Si vous gérez plusieurs entrepôts, l'ERP facilite le suivi des stocks dans chaque lieu.

Alertes automatiques : Recevez des alertes lorsque le stock atteint un point de réapprovisionnement prédéfini, vous aidant ainsi à maintenir un niveau de stock optimal.

Intégration multicanale : Grâce à l'intégration avec Shopify, la gestion des stocks est unifiée sur tous vos canaux de vente, en ligne ou en magasin.

L'ERP améliore ainsi la gestion des stocks, contribuant à la fluidité de vos opérations commerciales.

Expérience client améliorée

Offrez à vos clients des informations précises et en temps réel sur l'état des commandes et les niveaux de stock, améliorant ainsi leur satisfaction et fidélité.

Shopify Plus et ses fonctionnalités B2B avec un ERP

Shopify Plus propose une suite de fonctionnalités B2B intégrées directement dans l'interface Shopify, telles que :

  • Profils d'Entreprise :

    Créez des profils d'entreprise avec plusieurs emplacements et acheteurs associés.

  • Publication et tarification des produits :

    Offrez une expérience d'achat personnalisée avec des sélections de produits et des listes de prix adaptées.

  • Options de paiement flexibles :

    Automatisez les termes de paiement, les commandes brouillon, et les cartes de crédit enregistrées.

  • Checkout B2B :

    Affichez des prix de gros lors du checkout accéléré basé sur le profil de l'entreprise.

Quand l'utilisation d'un ERP est-elle essentielle ?

Malgré les fonctionnalités avancées de Shopify et Shopify Plus, certaines entreprises peuvent encore nécessiter l'utilisation d'un ERP pour des raisons spécifiques :

  • Gestion complexe des stocks : Pour les entreprises avec des besoins complexes en gestion des stocks, un ERP peut offrir des fonctionnalités plus avancées.
  • Intégration de données multi-canaux : Si votre entreprise vend sur plusieurs canaux (en ligne, en magasin, marketplaces), un ERP peut centraliser et synchroniser toutes les données, même si cela est réalisable sur Shopify.
  • Gestion financière et comptable : Les ERP comme Sage et Microsoft Business Central offrent des outils de gestion financière et comptable robustes qui peuvent être essentiels pour certaines entreprises. Cela est pertinent en B2B lorsque les flux sont assez lourds.

Quelques ERP populaires en France

  • EBP

    Connu pour sa simplicité et son efficacité, EBP est largement utilisé par les PME françaises.

  • Sage

    Un des leaders du marché, Sage offre des solutions complètes pour la gestion financière et des ressources humaines.

  • Cegid

    Spécialisé dans les solutions de gestion pour les secteurs du retail, de la finance et des ressources humaines.

  • Microsoft Business Central :

    Une solution ERP flexible et intégrée, idéale pour les entreprises en croissance et surtout, possédant une intégration native avec Shopify ! 

La méthode Lamour du Shop :
intégration de ton ERP avec Shopify.

  • Analyse des processus métier :

    Avant de commencer l'intégration, analysez vos processus métier pour identifier les domaines à automatiser.

  • Nettoyage et normalisation des données :

    Assurez-vous que vos données sont propres, standardisées et validées pour éviter les erreurs lors de l'intégration.

  • Choix de la méthode d'intégration :

    Utilisez les API de Shopify, les capacités d'intégration native de votre ERP, ou une solution tierce pour connecter les deux systèmes.

  • Cartographie des flux de données :

    Identifiez les flux de données critiques et configurez les synchronisations nécessaires pour garantir une intégration fluide.

Quels sont les points de vigileance technique à avoir lors d'une intégration avec un ERP (quelque soit la solution ecommerce) ?

Lors de l'intégration d'un ERP avec une solution e-commerce, plusieurs points de vigilance technique doivent être pris en compte pour assurer une intégration réussie et sans heurts. Voici les principaux aspects à surveiller :

1. Compatibilité des données

Problème : Les systèmes ERP et les solutions e-commerce peuvent utiliser des formats de données, des structures et des conventions de nommage différents, ce qui peut entraîner des problèmes de compatibilité des données.

Solution : Mettre en place des politiques de gouvernance des données pour définir des standards de données, utiliser des outils de qualité des données pour nettoyer et dé-dupliquer les données avant l'intégration.

2. Complexité des mappings de données

Problème : Mapper les champs de données entre différentes sources et le système ERP peut être complexe et chronophage.

Solution : Utiliser des outils ETL avancés avec des interfaces graphiques pour simplifier le mapping des données et engager des experts en données dès le début du projet pour définir des règles de mapping claires.

3. Intégration en temps réel vs Batch

Problème : Assurer que les données soient mises à jour en temps réel entre les systèmes peut être difficile, surtout avec des systèmes hérités qui ne supportent pas l'échange de données en temps réel.

Solution : Employer des plateformes d'intégration qui supportent la synchronisation des données en temps réel ou proche du temps réel et envisager l'adoption d'une architecture de microservices pour faciliter des échanges de données plus rapides.

4. Sécurité des données

Problème : Les ERP stockent des données sensibles, ce qui en fait des cibles privilégiées pour les cybercriminels. Les connecteurs sont donc de très bonnes cibles.

Solution : Mettre en œuvre des contrôles d'accès stricts, des politiques de mots de passe robustes, des techniques de chiffrement pour les données au repos et en transit, et des mises à jour régulières des systèmes pour corriger les vulnérabilités.

5. Dépendances Middleware

Problème : Les outils tiers utilisés pour intégrer les systèmes ERP et e-commerce peuvent ajouter de la complexité à l'infrastructure IT et nécessiter des compétences spécialisées pour leur gestion.

Solution : Choisir des solutions middleware qui sont faciles à configurer et à maintenir, et qui offrent une flexibilité pour éviter le verrouillage par un fournisseur spécifique.

6. Problèmes de scalabilité et de performance

Problème : À mesure que le volume de données augmente, le système ERP et l'infrastructure d'intégration peuvent être surchargés, entraînant des temps de réponse plus lents et une satisfaction utilisateur diminuée.

Solution : Optimiser l'architecture du système ERP, la base de données et la logique d'intégration pour améliorer l'efficacité, et allouer des ressources informatiques suffisantes (CPU, mémoire, bande passante) pour soutenir les composants critiques de l'architecture.

7. Coûts et contraintes budgétaires

Problème : L'intégration d'un ERP implique des coûts importants, non seulement pour les logiciels et les licences, mais aussi pour les mises à niveau de l'infrastructure, la formation et les coûts opérationnels.

Solution : Développer un plan d'intégration bien pensé qui inclut des objectifs clairs, des délais et une allocation des ressources, et prévoir des plans de contingence pour les défis imprévus.

8. Gestion du changement et résistance des employés

Problème : Les employés peuvent résister aux nouveaux processus et flux de travail introduits par l'intégration de l'ERP.

Solution : Investir dans des programmes de formation pour les employés et les impliquer dès le début du projet pour minimiser la résistance et assurer une adoption en douceur des nouveaux systèmes.En prenant en compte ces points de vigilance technique, les entreprises peuvent mieux préparer et gérer l'intégration de leur ERP avec une solution e-commerce, assurant ainsi une transition plus fluide et une optimisation des opérations.